2020年疫情（qíng）过后，我们（men）法律顾问服务调整方向也得以确定，归纳起来（lái），我（wǒ）认为（wéi）涉（shè）及如（rú）下七个方面的转变：

1. 更主动地介入企（qǐ）业应收账款的管理

我们需（xū）要更加（jiā）主动地帮助企业（yè）建立完善（shàn）的应（yīng）收账款管（guǎn）理制度，比如（rú）账（zhàng）款预警机制，比如催收指引；并充当监督员，督促（cù）这些（xiē）制度的落（luò）地执（zhí）行（háng）。同时，还应当（dāng）通过讲座培训等方（fāng）式，帮助企（qǐ）业从证据搜集固定（dìng）的角度，为可能的诉（sù）讼做好最充分（fèn）的准备。

2. 更密切地关注各种各（gè）样的融资政策

我们（men）之（zhī）前可（kě）能（néng）更多关注的是（shì）企业股权融资（zī），而往往不太（tài）关心银行的各类（lèi）企业贷款政策（cè）、保理公司等经济中介机构提供的债（zhài）权融资（zī）方案，总认为这些业务是（shì）财务顾问的范畴。 往后，我们需要与企业财务主管（guǎn）一起，保（bǎo）持对这方面信息的关注，在企（qǐ）业（yè）需要时，为其（qí）增加几个已（yǐ）经附带了（le）法律（lǜ）评估的（de）融资选项（xiàng）。

3. 更专注地打磨主营业务方面的协议

短期（qī）内，企业会快（kuài）速（sù）回归到主营业（yè）务上（shàng）来。我（wǒ）们有必要（yào）再次对主营业务进行梳（shū）理，而不是如从前（qián）一样，协议来一（yī）个改（gǎi）一个。同时，我们需要结（jié）合前期的经验教训以及企业主的（de）微创新想法，进一步完善系列协议模板，帮助企业抓住今年年底左（zuǒ）右（yòu）“报复式”消费的机遇。、

4. 更积极地处理非主营的（de）净亏损项目

参考03年（nián）非典结束（shù）后的情况，本（běn）次疫情之后，诉讼纠纷会增多。在（zài）帮助企（qǐ）业结束亏损项目方面（miàn），我们（men）可以更积极（jí）。积极向企业主了解那些非主营的、只能产生负现（xiàn）金流的业务，并用律师的谈判能力、专业知识，以最低的成本终止（zhǐ）这些项目，让顾问服务（wù）直接产生（shēng）经济价值。

5. 更（gèng）深入地研究薪资（zī）结构和员工入股

帮助（zhù）企业优化用工模（mó）式（shì），可能（néng）是企业对顾问律师最大的需求（qiú）。工资（zī）结构设计、员工（gōng）以薪入股、长期股权激（jī）励，这些都不应是（shì）企业（yè）主问到（dào）我们（men）才介（jiè）绍，而应（yīng）该主动推荐，积极构思，主导或者参（cān）与设计，创造顾问服务的新卖点。

6. 更全面地掌握（wò）网络电商的法律法规

为跟上企业“互联网数字化”变革的步伐，我们需要更全（quán）面（miàn）地掌（zhǎng）握电（diàn）子商务、数据安（ān）全、信息保护等（děng）方面的法律法规，研（yán）究平（píng）台内经营者（zhě）的权利、义务和责任，熟悉“电（diàn）子证据规则”。

7. 更持久地进行行业和产（chǎn）业链的（de）研究

这是长远目标。研究方向体现在：了解行业情况，了解（jiě）行业龙头企业的动向，并时常与（yǔ）企业主交（jiāo）流；清（qīng）楚（chǔ）企业（yè）的主要（yào）供（gòng）应商（shāng）和（hé）客（kè）户，并（bìng）通过既有协议梳（shū）理出（chū）相互（hù）之间的交易模式和内容；修改（gǎi）、起草与（yǔ）这些（xiē）企业的协议（yì）时，不再争锋相对，而是引（yǐn）导（dǎo）相（xiàng）互信（xìn）赖与共赢。